为加强公路工程质量安全监督管理，及时掌握公路工程在建项目工程质量与安全生产情况，履行工程质量监督执法职责，坚守在建工程质量安全红线，确保公路建设市场健康稳定公平有序发展。今年以来，宁夏交通运输厅执法监督局固原分局坚持以五种监管手段为抓手，以规范行政执法行为主线，扎实推进交通工程质量安全监管工作，积极维护交通建设市场秩序。

　　强化党建引领，夯实质量安全基础

　　2023年，固原分局辖区公路建设项目数量多、分布广，监管公路建设项目包括一条高速和三条普通国省道改扩建工程，监管里程173公里，设22个建设标段。建设项目从业单位总计53家，其中建设单位4家，设计单位5家，施工单位22家，监理单位12家，试验检测单位10家。为扎实做好公路工程监管工作，固原分局坚持党建领业务工作思路不动摇，不断强化党建与各项业务的融合发展。

　　强化队伍建设，激发工作活力

　　固原分局将辖区内的高速公路和普通国省干线建设工程及公路养护大中修工程的职能整合至执法一大队，将具有土木工程、养护管理等专业的人员调至执法一大队，配备相关法律和信息化方面的专业人才，实现了专业力量的有机整合，组建了一支专业执法队伍。为进一步提升专业人员业务素质，执法一大队结合素质能力提升三年行动，系统学习了有关交通工程质量安全的相关法律法规，开展业务大讲堂，通过人人参与，以边学习、边教学、边讨论的形式，做到了真学实研、学懂弄通、学以致用。

　　强化规范管理，提升监管水平

　　执法一大队通过可视化监管，形成了公路建设市场行政执法监管规范化管理的工作举措。一方面，执法人员在日常管理中通过数字化执法设备，开展“执法现场办公”，可高效便捷办理相关事项，并将日常勤务信息实时上传至后台，从而实现“真正可视化监管”。另一方面，综合行政执法可视化联动指挥平台通过数据集成、梳理归类、分析研判，做到对行政执法现场工作全程可追溯，量化可视。执法结束后，将视频录像和图片等一并做成光盘，形成可视化执法监管管理。

　　强化监管手段，提升执法水平

　　按照“两个市场监管办法”工作要求，制定完成了“年度执法监管项目概况”“监管项目分布图”“执法监管形象进度图和信用监管评价表”三张图，既说明监管内容、也标明项目驻地，一目了然。结合五种监管手段，采用红、黄、绿三色标注进行“差异化动态监管”。对检查中未发现问题的标注为绿色，做到日常监管的无事不扰；对检查中发现问题并下发整改通知书的标注为黄色，实施问题“回头看”，督促并确保问题整改到位，整改到位后下发问题整改销号单，形成问题整改管理闭环；对检查中发现问题并达到立案标准的，对照“稳固三角架构”向区局上报案件，移交质安分局立案查办的标注为红色，实施重点监管、加大监管频次，提高监管质效。

　　自今年开展在建公路工程质量与安全执法监管以来，固原分局深入在建项目进行执法检查26次，监管里程3806公里，出动执法人员104余次，出动执法车辆26台次，下发检查记录单28份，向质安分局移交案件1份。（固原分局执法一大队　罗江叶）